集团购买住宅太阳能的新事物 - 还有超越?

这篇文章由Anne Margolis合着去年,清洁能源国家联盟(CESA)授予俄勒冈州能源信托基金会(ETO)2010年度清洁能源(或SLICE)国家领导奖,其Solarize波特兰计划奖颁发给CESA在激励,推广或部署清洁能源技术方面特别具有创新性和有效性的成员计划或项目,尊敬的评委会认定,Solarize Portland因其激励住宅太阳能的创新模式而值得认可在评论中,评委们注意到,“波特兰可能没有最多的阳光,但它已经能够在Solarize波特兰开展一项重大太阳能计划

这项草根工作得到了全州非营利组织和当地社区之间的合作,在很短的时间内取得了进展,一个相对适度的补贴,为居民提供良好的价格该模型可能被美国各地的社区复制,并且考虑到PACE住宅融资计划的国家激励和挑战下降,研究尤为重要“从那时起,在美国(及其他地区),城市,州和公用事业中出现了其他几个”Solarize“型项目

领土,并且,基于他们明显的成功,这些计划可能只是在州和联邦政府激励措施减少的时候保持太阳能发展势头的机会那么Solarize模型的优点是什么呢

一方面,它的营销和推广通常由社区主导

对于Solarize Portland,俄勒冈州能源信托(ETO)和波特兰市利用波特兰ETO的强大社区协会网络的存在,该市与东南部合作提升邻里联盟,通过基层外展和太阳能选择和成本教育直接吸引公民,并提供免费的现场评估招生过程设计简单,每个步骤都由项目合作伙伴提供便利接下来,它降低了技术成本,通过使用集团购买力(想想Groupon和Living Social)波特兰的项目合作伙伴根据设定的定价层为承包商提供了竞争性的RFP流程 - 即,一旦满足某些参与门槛,逐步降低系统成本触发的ETO还提供了标准的太阳能激励措施:当时,225美元/瓦;居民也有资格获得联邦和州税收抵免最后,它的持续时间有限虽然基层教育和团购方法旨在解决波特兰以前缓慢的太阳能装置节奏(2008年全年安装了38个),有限的报名期解决了2007年市场研究中发现的另一个问题:大多数俄勒冈人在最终采取行动之前考虑安装太阳能超过两年

在截止日期之前的好处似乎始终激励更多的接受者而不是一个没有尽头的好事

自成立以来仅仅六个月,Solarize Portland就在120个家庭安装太阳能系统(超过2008年数量的三倍)120个装置增加了347千瓦的新太阳能光伏发电容量,估计每年可产生超过344,500千瓦时的电力并且,该计划产生的嗡嗡声产生了溢出效应:它对区域光伏系统成本产生了下行压力并贡献了32在项目时间表期间,非太阳能装置的面积增加0%该项目的成功导致随后在另外四个波特兰社区进行了Solarize工作,一个位于俄勒冈州农村城市彭德尔顿,另一个位于哥伦比亚运动服装公司的员工

模型是在全国范围内取得成功作为Solarize Portland成功的直接结果(并且,我们想,CESA成员在我们两年一次的会议上分享他们的最佳实践和成功故事),马萨诸塞州清洁能源中心(MassCEC) - 也是CESA成员 - 今年4月在马萨诸塞州Solarize与马萨诸塞州能源部(DOER)的绿色社区部门合作,Solarize马萨诸塞州将针对全州四个城镇(通过抽签选择):哈佛,哈特菲尔德,Scituate和温彻斯特,并将针对居民和企业 RFP试点计划寻求太阳能集成商的批量采购建议,基于参与的分层成本; MassCEC和DOER将与选定的集成商合作,提供教育,现场评估,融资模式和安装服务美国的其他项目正在展示该项目在市级的成功2010年秋季,开放社区,一个组织通过社交网络工具将社区与清洁能源机会联系起来,在洛杉矶地区推出GoSolar活动,为家庭和企业提供免费太阳能评估和团体定价他们2010年的活动导致200个太阳能装置价格低于500美元/瓦特 - 在与公用事业规模的太阳能安装成本相提并论 - 并且他们正在基于成功进行后续活动7月中旬,旧金山环境部和世界资源研究所启动了旧金山的Solar @ Work试点,通过提供前期购买,太阳能租赁或贷款来帮助公司实施太阳能项目的计划,所有这些都提供了组pu 10%至15%的折扣系统折扣同时,One Block Off the Grid(1BOG),在很多方面,太阳能集团折扣的先驱,继续根据其网站产生的需求汇总美国各地的团购活动;个人(我认为是企业)可以输入他们的邮政编码,看看他们附近是否有太阳能集团的机会(另见上周在英国宣布类似计划的Sunny Britain)1BOG找到了自己的利基,但是国家 - Solarize类型的城市支持计划显示出极大的潜力,可以激发太阳能装置的特殊属性,尤其是它们与国家能源办公室,公共工程部门和社区协会等受信任机构合作的方式配合集团购买促进者的国家专业知识具有本地,城市或国家品牌,洞察力和监督的太阳能租赁公司正在推动对太阳能的需求,这反过来又降低了系统成本,要求提高制造商和安装人员的责任感,并引发PV的健康竞争整个美国的工业那么,下一步是什么

接下来哪个国家将采用Solarize火炬

什么时候会有公用事业

“财富”500强中谁会为员工捕捉公司赞助的Solarize计划

哪些其他团体/俱乐部/组织可以作为这些努力的推动者

如果认为我当地的合作社杂货店将为其客户推出团体折扣,那是不是太牵强了

显然不是像Solarize那样利用可用资金的创新计划被证明可以大幅度降低太阳能成本,同时保持太阳能安装商和制造商作为州和行业观察联邦政府削减太阳能部署,转而支持下一步 - 一代研发和制造计划让我们希望前者可以保持势头并缩小差距,直到后者准备好迎接黄金时段

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